财务共享服务的运营之道-为企业创造价值

推动财务转型。强化分支机构财务人员业务财务、专业财务和共享服务职能划分与定位，能推动企业财务队伍的转型。通过作业上收释放机构财务人力，强化机构财务管理工作，提升机构财务人员资源配置、业务决策支持和风险管控能力，有利于助推业务发展，提升公司价值。
　　提高会计运营。标准化、流程化的运营管理模式能够在一定程度上提升会计运营效率，从而实现成本节约;电子影像化会计档案能够实现异地审计，缩短 异地审计时长，降低审计费用投入;加强系统的自动化处理能力，实现系统间接口，使得大量手工作业转换为系统的自动处理，提高了作业效率和质量。
　　减少资金沉淀。通过资金管理模式的优化，加强了资金的集中化管理，有效减少资金沉淀，降低资金成本。
　　控制业务风险。通过业务的共享处理，降低了总分支机构之间信息不对称带来的潜在业务风险;提升了会计核算质量，从信息生成的源头加强了风险控制，提高了数据和报表的信息质量。

现如今学会计的人越来越多了，华文推出上岗证培训班、电算化培训班、会计实务操作、上岗证+电算化名师签约班、会计初级职称培训班等课程，更多详情请咨询：4000218600考生可以根据自身情况进行选择。