人力资源管理师理论考试常规考点

命题思路:

1.一般命题思路是基于教材知识点中的基本概念理解出发

2.有些题目可以反过来出题,考核真正的理解程度

3.教材中能力要求部分涉及的基本概念与常规操作也会在选择中出现

4.选择题出题点越来越细

5.总的来说选择题思路在于理解

 

第一章  人力资源规划

1.组织结构理论的内涵                                     P1-2   必考1个选择

2..新型组织结构模式相关概念理解                          P4-7   必考2个选择

3.企业战略与组织结构关系理解                             P9-10   必考1个选择

4.组织结构诊断概念理解                                   P10-12  必考1个选择

5.组织结构变革相关知识                                   P12-13  必考2个选择

  变革方式必考

6.人力资源规划概念理解广义与狭义                         P21-23  可考1个选择

7.人力资源规划的环境                                     P24-25  可考1个选择

8.人力资源预测的内涵                                     P29-31  可考1个选择

  净需求/毛需求   存量增量概念   人力资源需求预测的内容

9.影响人力资源需求预测的一般因素                         P32-33  必考1个选择

10.人力资源需求预测定性定量方法理解                      P39-47  必考2个选择

  定性定量分类/具体方法理解

11.人力资源供给预测类型/影响因素/渠道/方法                P63-64  可考1个选择

12.人力资源供求状况表现与对策                            P69-70  可考1个选择

其他可能的不确定考点在复习时已经提及,注意关注.

 

第二章  招聘与配置

1.人岗匹配原理理解                                       P72-73  必考1个选择

2.员工素质测评类型与原则                                 P74-75  必考1个选择

  具体类型特点理解/静态与动态概念理解以及相应测评方式

3.量化常规概念理解                                       P76-79  必考1个选择

   (一次/二次/类别/模糊/等距/比例/当量等)

4.素质测评标准体系概念                                   P79-83  必考1个选择

 标准/标度概念理解与举例分类  标准体系的横向纵向结构

5.引起测评误差原因概念理解                               P90-91  必考1个选择

6.面试概念理解(综合)                                              可考一个选择

7.面试问题的类型                                         P113-114 必考1个选择

8.无领导小组面试理解(题目类型与设计原则)                  P136-138 必考1个选择

其他可能的不确定考点在复习时已经提及,注意关注.

 

第三章  培训与开发

1.培训规划的概念理解/制定培训规划的要求                  P143-144  可考1个选择

2.培训规划的内容/重点是培训规划的费用                    P144-146  必考1个选择

  关注培训的方法

3.教学计划的内容与原则                                   P149-150  可考一个选择

4.课程要素与设计原则                                     P152-154  必考一个选择

5.课程内容选择要求/制作注意事项/阶段内容                  P165-166  必考一个选择

6.培训中的印刷材料(总体与各个分别理解)                    P167      必考一个选择

7.培训教师选择(内外优缺点)                                P168      可考一个选择

8.管理技能开发的方法(必考一个理解)                        P173-17   必考一个选择

9.培训前/中/后评估的作用与内容                          P177-178   可考一个选择

10.评估形式4个概念理解必考一个                        P178-179   必考一个选择

11. 四级评估概念理解/优缺点/相关方法                    P184-186   必考一个选择

12.培训标准基本概念                                    P186-188   必考一个选择

13.五种认知成果理解/标准举例与测量方法                 P188       必考一个选择

14.培训评估方法理解                                    P194-201   必考一个选择

其他细微考点,复习中已经涉及,注意关注.

 

 

第四章  绩效管理

1.效标概念理解与考评方法分类,具体考评方法理解                     必考4个选择

2.考评误差概念理解                                                必考2个选择

3.考评指标体系分类与设计方法理解                                  必考1个选择

4.绩效考评标准量表概念理解                                        必考1个选择

5.关键绩效指标/平衡记分卡概念理解                                 必考1个选择

6.360度考评基本概念                                              必考1个选择

其他细微考点,复习中已经涉及,注意关注.

 

第五章  薪酬管理

1.薪酬调查的种类分类                                 P271        必考1个选择

2.薪酬调查企业/方法/信息                              P273-282    必考1个选择

3.薪酬调查数据统计方法理解                           P283-288    必考1个选择

4.员工满意度调查内容与程序                           P290        可考1个选择

5.工作岗位分类基本概念理解                           P294        可考1个选择

6.工作岗位横向分类的原则                             P297        可考1个选择

7.生产与管理岗位统一岗等的要求                       P300        可考1个选择

8.工资制度概念理解(优缺点,适合对象)                   P308-320     必考4个选择

9.工资结构类型/工资等级概念                          P322-323     必考1个选择

10.工资调整相关概念                                 P337-339      必考1个选择

其他细微考点,复习中已经涉及,注意关注.

 

第六章  劳动关系管理

1.劳务派遣性质/成因/特点/管理/两份协议内容等              P353-357  必考2个选择

2.工资集体协商含义,内容,指导线理解/原则/协商步骤等        P360-370  必考3个选择

3.劳动安全卫生管理制度分类,责任分配/费用分类/三种环境理解P370-374  必考3个选择

4.劳动争议处理所有知识点                                P377-387  必考6个选择